Selon une récente étude, la transformation digitale et écologique devraient permettre aux entreprises de rebondir plus facilement face à la crise sanitaire et économique de la Covid-19. Face à ces nouveaux enjeux de transformation numérique et durable, le manager de transition s’impose comme étant un allié de taille pour accélérer le développement.
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Transformation digitale et écologique : un enjeu de taille
C’est indéniable, la pandémie mondiale de la Covid-19 a impacté tous les secteurs d’activité et a provoqué des pertes inédites et sans précédent pour les entreprises. De plus, la crise n’est pas encore derrière nous et elle fait planer une incertitude quotidienne quant au futur de la situation sanitaire et économique.
Face à cela, les entreprises mettent tout en œuvre afin de soutenir leur activité et pérenniser leur entreprise. Selon une récente étude, les entreprises qui accélèrent leur transformation digitale et la transition écologique seront celles qui se sortiront plus fortes de la crise sanitaire et économique de la Covid-19. Il est vrai que l’accélération de la transformation devient un enjeu de taille mais aussi un axe de développement majeur pour les entreprises.
La transformation digitale et la transition vers un modèle de développement durable devient une nécessité absolue pour les entreprises. Ces axes de développement étaient d’ores et déjà amorcés depuis plusieurs années. Toutefois, la crise sanitaire et économique a considérablement fait accélérer la transformation digitale et la transition écologique. Nombreuses sont les entreprises à avoir pris conscience des enjeux que cela représentait.
Manager de transition : un allié de taille
La transformation digitale et la transition écologique est loin d’être un développement simple, rapide et sans prise de risque. Effectivement, cette transformation vient impacter absolument tous les aspects de l’entreprise afin de réinventer son organisation en s’ancrant dans l’avènement du numérique et du développement durable. Afin d’accélérer et d’optimiser ce développement, le management de transition s’impose comme étant un allié de taille.
Il est vrai que le fait d’avoir recours à un manager de transition est une solution de plus en plus adoptée par les entreprises. Effectivement, ce professionnel expérimenté intervient sur une durée déterminée afin d’apporter toutes ses compétences et plus particulièrement pour soutenir une transition numérique ou écologique.
À l’origine, le management de transition est surtout utilisé pour faire face à une situation délicate ou de crise. Toutefois, cette forme de management s’impose de plus en plus pour accompagner et diriger un développement comme celui-ci et d’un telle envergure.
Management de transition : une évolution inéluctable
C’est dans ce contexte que le management de transition devrait se généraliser de plus en plus. En effet, nombreux sont ceux à prédire une évolution inéluctable dans la mesure où ce management répond aux besoins actuels et futurs des entreprises. La crise sanitaire et économique engendre une augmentation des entreprises en situation de crise mais aussi une nécessité d’adopter la transition numérique et écologique.
Ces situations sont toutes difficiles à gérer ou à mettre en place et nécessitent une expertise bien particulière. De nombreuses entreprises devraient alors prendre conscience de l’importance d’avoir recours à un manager de transition.
